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为深刻落实公司安全文化建设“三个一”打算（一次沙龙、、
、一次讲座、、
、一个专项行动），，，紧扣“提升五种能力”的工作主线，，，加快推动学习型组织建设，，，持续夯实安全文化根基，，，5月13日，，，k1电竞官网进行2026年第二期安全文化讲座暨治理干部上讲台活动。。。公司党委副书记、、
、总经理舒亮出席活动，，，各部门治理干部、、
、员工代表及合作同伴单元代表共计150余人参与学习。。。

机械部经理赫英杰以《造就学习型组织》为题作专题分享。。。他结合出产现实与典型案例，，，系统解说学习型组织的主题内涵、、
、重要特点及实际蹊径，，，明确其是夯实核安全文化、、
、防备人因失误、、
、提升组织韧性的重要支持。。。结合IAEA安全文化理念与彼得·圣吉“五项修炼”理论，，，他强调全员学习、、
、闭环改进、、
、正视差错的重要意思，，，号召全员破除思想定式、、
、自动刷新提升，，，把学习成就切实转化为风险防控与提质增效力力，，，营造盛开通明、、
、持续改进的安全文化氛围。。。

培训部经理张冲萦绕“科室建强学习型组织、、
、抓实五种能力提升”宣贯专项规划。。。规划以科室为基层提升单元，，，对峙问题与指标双向导向，，，成立闭环提升机制，，，压实治理责任、、
、凝聚骨干力量，，，系统推动根基功、、
、自主化、、
、风险管控、、
、创新发展、、
、精益经营五项能力迭代升级。。。同时明确安全文化深耕、、
、系统优化、、
、自主维修、、
、防人因失误、、
、数字化提升等重点工作，，，依附月度跟踪、、
、定期考评、、
、正向激励机制，，，保险各项能力提升工作落地见效、、
、提质增效。。。

舒亮对本次活动赐与充分注定。。。他指出，，，治理干部要率先垂范，，，自动走上讲台、、
、走进一线，，，把问题摆出来、、
、把经验讲出来、、
、把步骤传下去，，，做到“学致使用、、
、用以促学、、
、学用相长”。。。他强调，，，要设置“万事皆可学、、
、处处皆可学”的理念，，，不仅学技术，，，更要学思想、、
、学步骤。。。安全文化建设关键在于全员参加，，，要以这次活动为新起点，，，把学习自觉转化为行动自觉，，，以能力提升保险安全绩效，，，以文化建设赋能公司高质量发展。。。 

这次活动是k1电竞官网推动安全文化建设、、
、打造学习型组织的重要实际，，，k1电竞官网将常态化推动安全文化系列活动，，，对峙以学促安、、
、以学提质、、
、以学赋能，，，全力铸造高素质专业化行列，，，为公司持久安全不变运行筑牢坚实保险。。。