为深入核安全文化建设，进一步造就学习型组织，筑牢核安全思想根基，4月8日晚，k1电竞官网以“造就学习型组织”为主题进行2026年第二期安全文化沙龙。。本次活动由核安全文化推动工作室主办、培训部承办。。公司党委书记、董事长刘丹，党委委员、副总经理吴江涛、李国强，生态环境部华南核与辐射安全监督站（以下简称华南监督站）台山现场监督员林乾宏、张伟方，公司中法方副总工程师，各部门经理、技术骨干、青年员工及合作同伴代表共100余人参与。。
沙龙首先萦绕“绝对责任、最高尺度、系统运行、经验反馈”十六字方针，从“是什么、为什么、怎么建”三个维度进行知识导入，指出造就学习型组织对公司以“十五五”战术指标为牵引、实现“1568”工作主线及经营指标拥有重要支持作用。。
在专题会商环节，集团技术能手、“五种能力提升”优良代表及运行、维修、技术领域共七位代表，分享了自我超过、团队学习与组织成长、将来学习型组织造就等方面的实际。。各人一致以为，自我驱动力、经验反馈、外部互换、治理者带头、提高尺度、系统思虑等成分，对小我成长和组织学习能力提升至关重要。。
互信协同环节是本次沙龙的创新行动。；霞喽秸居雓1电竞官网依附核安全文化工作室，索求共建新模式，推动监督与现场治理深度融合。。张伟方介绍了国外核安全监管鼎新动态，指出真正的学习型组织要直面问题，突破舒服区，维持通明与质怀疑灵，主题是解决现实问题，并将他人经验转化为适合自身的做法，使组织学习速度赶上问题产生的速度。。
在治理洞见环节，李国强从学习尺度与态度、指标与打算、学习步骤、学习成效评估四个维度，论述了对造就学习型组织的理解，强调理理者的深度思虑和员工的自我驱动缺一不成。。吴江涛结合自身经历，提出组织明确指标、工作赐与机遇、小我具备意愿是人才造就的关键，并从共同愿景、团队学习、系统思虑、自我超过四个方面，论述了造就学习型组织的蹊径，强调将学习力转化为安全力、竞争力与战斗力。。
刘丹对本次活动赐与注定，并对华南监督站的领导和分享暗示感激。。他指出，公司距离优良学习型组织仍有差距，“质疑的态度、严谨的步骤、有效的沟通”是核安全文化的基石。。要破除“好人文化”“半通明文化”“部门墙”，营造盛开通明、不回避问题、对峙高尺度的氛围。。他结合自身经历，要求治理者阐扬示范与系统思虑作用，引发员工自我驱动、自动学习。。他强调，学习型组织性质上是一种文化，主题是全员维持积极向上的态度和“操之在我”的责任担任，以“绝对责任”和“最高尺度”推广核安全责任，用实切其实的工作功效支持公司高质量发展。。
本次沙龙搭建了优良的互换平台，有效引发了学习周到。：：：笮，k1电竞官网将健全常态化学习机制，推动学习型组织建设走深走实，为安全不变高质量发展提供坚实文化保险与人才支持。。
