2024年12月31日下午和2025年1月2日上午，，k1电竞官网2025年度治理钻研会在现场召开。。会议以“守正创新谋发展，，精益提升开新局”为主题，，萦绕“高质量日常出产治理”“核安全文化和质保系统有效性买通‘最后一公里’”“精益化治理”等三大议题发展深刻钻研。。会议凝聚了共识、、统一了思想，，钻研了各议题2025年关键改进方向与行动，，为公司做好“十四五”收官和“十五五”经营、、迈向更高质量发展明确了方向。。
k1电竞官网党委书记、、董事长、、总经理刘丹充分注定了从前一年公司在出产运营、、经营发展等方面获得的成就。。他暗示，，公司要对峙政治引领，，服膺习近平总书记的嘱托，，秉持更科学的治理系统和步骤论发展各项工作，，推动机组高端不变运行和公司经营可持续盈利，，为建设世界一流企业奠定坚实的基础。。
针对后续工作，，刘丹提出以下三项要求。。
一是加强安全出产两全治理。。TEF要充分阐扬公司安全出产引领作用，，通过出产和大修作业治理中心运作，，成立健全工作全过程责任制、、设备全寿期责任制等，，确保责任落实到人、、问题跟踪到底，，实现全流程、、全链条安全出产治理。。
二是推动核安全文化和质保系统有效性全面落地。。各级治理者是核安全文化建设和质保系统有效性的主题推动者，，要回归核安全文化性质，，抓好思想改观、、责任落地、、壁垒打穿三方面工作，，带头学习和推广核安全文化八大特点，，会讲文化、、讲好文化，，通过相宜的方式将核安全文化通报到基层员工和合作同伴，，推动核安全文化和质保系统有效性买通“最后一公里”。。
三是全力推动公司精益化转型。。转变思想，，设置全员经营和成本意识，，压实成本责任，，加强部门间合作，，科学合理地发展精益化转型工作，，全力以赴保安全、、谋经营、、促发展。。
k1电竞官网党委委员、、总经理部成员、、总工办成员，，各部门掌管人，，法方员工代表，，平台公司项目部代表，，业务骨干、、高潜人才、、首堆新星代表等六十余人参与了本次钻研会。。
